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十大网赌网址2018年度财务工作会议在京召开

浏览量:1112 作者: 来源:财务部 时间:2018-12-20 【字号:

2018年12月12日至13日,中国轻工集团在北京召开2018年财务工作会议,回顾和总结了近年来中国轻工集团的财务管理工作,分析了当前财务管理的新形势和新环境,并对其进行了研究。 2019年和未来的部分。在财务管理方向定位和思路期间,安排2018年财务决算的部署,2019年整体预算和财务管理重点。宝骏集团党委常委,总会计师傅俊元,中光集团党委副书记,总经理郭建权,中青集团总会计师赵青等领导出席了会议并作了重要讲话。保利集团财务金融中心相关人员参加了会议。会议由中国轻工集团财务部主任高永林主持。

傅俊元在致辞中充分肯定了近年来中华照明集团光管理工作取得的成绩:金融信息化建设更加有效;会计基础管理更加规范,财务部多次通知财务会计决算和财务月报编制工作。表彰;资金集中管理更加鲜明,在维护企业生产经营资金需求和资金链安全方面发挥着重要作用;财务团队勤勉尽责,积极筹划和部署金融资源服务企业的生产经营,按照法律法规促进历史问题的解决。处置不良资产。傅俊元下一步对中国轻工集团财务人员提出以下希望和要求:一是要及时调整定位,积极探索新的财务管理控制模式作为一个分组。国有资本投资公司;二是加快思想转变,树立新思路,新思路,努力跟上时代发展步伐;三是注重产业与金融的融合,深入干预业务领域,有效防范和控制风险;第四,我们必须专注于资金管理并做到这一点。精细的资金规划,协调和协调早期规划,以确保资金链的安全;五要加强财务队伍建设,不仅要选拔好人,还要培养好人,为财务人员提供良好的工作环境,学习环境和发展。平台。

郭建权在致辞中回顾了中国轻集团的发展历程,肯定了中光集团近年来财务管理工作取得的成绩,并提出了六点意见和要求:一,要努力做好加强财务基础工作,提高财务信息质量。第二,要尽职尽责,坚持原则,发挥良好的财务监督作用;三是深化企业与金融一体化,深入参与企业管理,有效服务于企业决策;四是要树立风险管理思想,充分发挥风险管控职能;要加强政策研究和形势分析,增强工作的前瞻性和预先判断力;六是开拓思路,勇于创新,确保中国轻工集团的高品质发展。

段昭庆在会上作了题为《探索财务管理新思路  助力中轻开创新局面》的主题演讲。报告了宝利集团和中光集团2018年1月至11月的经营情况和财务状况。对中国轻工集团的财务管理工作进行了回顾和总结。分析了2019年和未来面临的新形势和新环境。在新形势下,“三强一促”财务管理的基本思路和措施是:加强财务战略管理,帮助集团制定发展规划;加强财务集中管理和控制,充分发挥财务管理效率;加强财务团队建设,不断提高财务运作能力;推动金融职能转变,积极适应改革发展的要求。段肇庆强调,2019年中国轻工集团财务工作的主要任务是:一是要进一步加强财务基础工作;第二,要加强政策研究和形势分析;第三,要认真把握总体预算,财务决算,资本运作,国有资产,税收筹划,风险资产存量等财务管理的关键任务;第四,我们必须积极推进关键的特殊任务,如减少杠杆和减少负债,“两金”压力下降,低效低效的资产处置和贸易业务清理。

高永林在会上传达了国资委预算和决算的视频会议以及保利集团2018年财务工作会议的精神,并安排了中国轻工集团财务管理的具体工作。财务部相关人员对2018年财务决算和软件使用的编制以及2019年度全面预算编制工作进行了培训。首席审计公司智通会计师事务所有限公司介绍了2018年财务决算的审计工作安排和审计重点工作,并对新修订的收益和金融工具会计准则进行了培训。会议邀请浙商证券专家解释资金市场政策,如科技委员会,创新企业发行股票,国有技术企业股权激励和股息激励等。会议还对11个“中国轻集团2018年金融先进工作者”表示赞赏。

来自中华照明集团相关职能部门的90人,财务部全体员工,各主要子公司及下属企业的总会计师,财务部门负责人,财务预算和决算人员参加了会议。

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